高管、创业者的能量提升策略
¥2600高能量决策:跳出思维的盒子
¥2200
行家自述
Energy thinking是怎么来的 其实energy thinking最初的想法 来自于一次失败的咨询: 大概2016年左右,有次一个人来找我咨询。他状态很差,但我应该咨询的很有效果的。在咨询快结束时,他已经明显活了过来,眼睛重新开始有神采了。到了咨询的末尾,我就建议了一个很小的行动计划,我想着这个行动会进一步的帮助他,而且也不难。但没想到的是,他听到后立即掉入了谷底,一下子状态就down了。这时候我完全措手不及,因为咨询时间已经到了,我已经没有办法继续干预了,咨询就这样结束了。 咨询结束后,我非常沮丧,实在不知道哪里出了问题,我提的建议明明很小,很合理啊。我一个人在公园里走,当时脑子突然进了一个概念,叫做“能量不匹配”,我的建议和他的真实能量不匹配,而我对他的能量误判了。回去之后我赶紧在笔记本上画出了第一个能量匹配图,这就是energy thinking的开始。 在查阅能量管理的资料的过程中,看到了《哈佛商业评论》中的一篇著名的文章:“不是管理时间,而是管理能量”,文章提到了美国很早就有咨询公司专门提供能量管理来解决企业管理中的效能问题。我对这个方向非常感兴趣,但国内还没有类似的专业实践或者理论,只能自己做,我就开始一点点的做咨询来积累。 我一开始就把能量管理定位在一个定量的方法论上,不走玄学,不走身心灵路线,所以你看到从咨询的刚开始,我就在咨询中开发测评工具,当时还在用手画数据图: 也在跟踪长期会员,看能量管理各种措施对各个指标的反馈有效性,这个理论从一开始就是用尽量科学的方法去研发。 其实这个过程也还是挺不容易的,但最大的困难是不容易被别人理解。 能量思维是一个需要让人要深度思考才能理解的东西,它不在大家的现有认知里。只有很少数人本来就有这个反思,他们听到能量管理的时候才会引为知己。大部分人听到能量管理还是觉得这是解决精力,情绪之类的一些方法,再加上我也不善于宣传,所以导致知道它的人还很少。 我中间也有几度想着放弃,但每次想放弃的时候,上帝都会派来一些人告诉我这件事对他们有多大的帮助,让我加添信心继续做下去。 虽然中间走了很多弯路,但做对了一件事:我始终坚持和客户在一起,在真实的给一个个人做咨询,真实的用新理论来解决现实的问题。我很少去讲课,我希望我能更善于解决问题,而不是更善于讲课。 Energy thinking 也从一开始的“减肥改变问题”,到解决“职业转型问题”,“企业转型问题”。 在这个过程中,我越来越确认一个道理:改变=认知+能量。 任何改变都是耗能的,小到一个减肥,大到企业级的改变或者人生赛道的切换更是如此,很多改变的失败都是压根就没有考虑能量这个维度,导致一直在尝试,始终没改变。其实想想看如果没有“文景之治”的能量管理,就没法支撑汉武之功的耗能输出。 无论你正在带领企业新的增长转型,还是个人的职业发展面临着重大的转型,这个转型对你非常重要,那推荐你来和我聊聊,用energy thinking梳理一遍,你会发现你原来规划的道路上有许多需要调整的地方。 你可以搜索订阅号energy thinking,了解更多内容。
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