创业公司如何招聘及善用实习生
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行家自述
我是黄林海,实习僧创始人,90后创业者。 我曾就读于西南交通大学本科并保送研究生,拥有计算机软件、工商管理双学位,14年休学创办实习僧。在校期间曾创办文化传媒、软件外包、智能硬件等创业项目赚得第一桶金,曾经获得全球创业智慧奖竞赛最佳商业奖,中国大学生软件创新应用大赛一等奖,全国大学生电子商务大赛特等奖等80余个奖,获选2015四川省互联网+经济影响力人物、2016中国年度大学生候选人。 折腾创业超过5年,写过4年代码,做过3年产品。从校园推广,到文创产品,软件开发,到无人机,到比特币,到人力资源,一直在探索前行。 我在以下几方面的经验可以与你交流: 融资经验。创办的萌想科技(实习僧)在2015年半年内获得来自英飞尼迪、极豆资本、中科招商、分众传媒VP等机构的两轮近千万融资,2016年带领公司战略合并人力资源行业某12年历史的新三板公司,2017年初完成新一轮千万级A轮融资。 产品经验。先后推出实习僧、前辈Live、校园招等上线产品,产品在细分领域定位精准,在零市场投入的情况下,基于用户口碑已经获得超过300万学生用户和近10万企业用户,几款产品也形成了很好的产品矩阵和生态闭环。 招聘及管理经验。作为人力资源从业者,服务了众多世界500强、独角兽、创业公司的校园人才招聘;作为创业者,从一个人有想法,到组建创始团队,到早期员工招募,到团队扩展到近百人,完成了团队从0到1、1到100的搭建;作为创业公司CEO,公司全年招募上百名实习生,通过实习生来降低成本及培养人才。我对于校园人才招募、雇主品牌建设、创业团队搭建及管理,实习生管理及培养有非常丰富的经验。 在互联网的下半场,市场垂直细分、产品体验至上、用户口碑传播、价值驱动商业、团队小而精美应该是一家创业公司的快速发展之路,我希望与你一起分享交流和成长。
常见问题
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