雷霁
上海
麦肯锡组织专家,字节跳动资深HR
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  • 如何让组织与人才管理真正发挥作用?

    深度诊断、设计近百家企业的组织与人力资源体系,我深知许多表面上是业务的问题,最终还是会落到组织和人上: - 组织架构与业务发展脱节,业务运行起来总是阻力重重 - 部门之间的协作总是不顺畅,要么“重复造轮子”,造成组织资源浪费;要么“三不管”,业务频频“漏球” - 对各业务板块和人才的管理“一放就乱”、“一管就死”,管控力度难以拿捏 - 人才招不来、用不好、留不住,业务发展后继乏力 ... 无论企业处于哪个发展阶段、何种规模,组织发展与人才管理总是绕不开的话题。且随着业务与规模的不断发展,组织与人才管理也需要与时俱进,既要高度贴合企业目前所需,又要具备一定前瞻性,牵引业务良性发展 我能带给你什么? 前沿的组织发展与人才管理方法与底层逻辑、案例分享、贴合实战的建议 适合哪些人群? 企业创始人、业务负责人、人力资源负责人及相关从业人员 那么,到底应该如何设计和迭代组织与人才管理,才能发挥出最大的价值呢? 一键约见,与你探讨!

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  • 职业规划与转型

    无论你是已经有一定工作经验的“打工人”,还是还未初出茅庐的学生,在面临职业选择与求职时,或多或少遇到过如下困惑: - 在择业时,如何选择更适合自己的路径与平台?有哪些考虑因素? - 在求职时,什么样的简历可以令人印象深刻?哪些渠道更加高效? - 在面试时,如何扬长避短,让自己脱颖而出? - 在面临职涯的十字路口时,是该跳槽还是不跳?怎么跳? 我拥有在顶尖公司作为打工人与资深HR的双重视角,在求职和职业转轨的话题上,可与你一起分析与探讨,帮你拨开眼前的迷雾,从公司和你个人的角度,找到适合自己的职业方向 如果你是职场人士: 我可以帮助你分析你的优势,与你一起明晰职业发展的愿景,并规划从现状到愿景的路径和可能的实现方式 如果你是学生: 我可以与你分享职场的所见与所闻,这些年我踩过的坑和总结下来颇有裨益的技巧与经验,助你在跨出校门前,提升认知,更加成竹在胸

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行家自述

我是谁? 管理咨询+互联网实操复合经验,历经美世、字节跳动、麦肯锡,深耕组织与人力资源领域9年 上海交通大学安泰经管学院,人力资源本科,组织行为学硕士,同时拥有美国普渡大学供应链管理硕士 咨询:帮助和见证了多家不同行业、不同组织类型的客户完成组织转型、升级人力资源体系、迭代企业文化 实操:为字节跳动建立起完善的绩效评估体系,从0到1搭建了字节的组织绩效体系 我能帮到你什么? 对企业: 我擅于从以下方面入手,帮助企业解决不同发展阶段的组织与人力资源难题: 1. 完善的组织与人力资源体系架构与方法论,涵盖组织发展、人才的选育用留退管理体系搭建 2. 扎根业务的组织设计与人力体系搭建,通过组织与人才赋能业务 3. 实操与落地建议 对个人: 在多元化职业轨迹的加持下,我对于以下领域都颇有心得,也乐于帮助处于职业发展十字路口的朋友们理性分析,找到更适合自己的道路: 1. 如何求职进入麦肯锡、字节跳动、美世等行业顶尖企业 3. 如何成功进行甲/乙方职业的转换 4. 如何理解互联网/咨询的职场体验 期待与你的交流!

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