与BOSS和同事关系处不好？不讨人喜欢影响晋升还被边缘化？HRVP给你支招儿 话题大纲要点： 职场类话题 话题适合： 希望提升职场人际关系软技能的职场人，如何说话、如何处理各种人际关系、如何提升职场情商。 你的职场之路，是否也遇到过类似的尴尬局面？ • 你自认“有料”是个人才，但老板就是不喜欢你，升职加薪的机会从来不“临幸”你，却只垂青会讨领导喜欢的其他同事？你一气之下跳槽离开，却发现换了一家公司依然面临类似困境？ • 两个领导给你暗示让你“站队”，哪个都不能得罪，你不知何去何从？ • 你的同组同事强势霸气，跨部门的同事不好好配合你，还有人平白无故给你穿小鞋儿，处理与他们的关系令你头痛欲裂、寝食难安？ • 自己的下属居然敢挑衅你的权威？可郁闷的是你竟然无言以对，无招可用？ • 看了N多本教你如何说话的书，职场中依然不能“好好说话”，令你错失很多良机？ 你的收获 - 我会： 1. 帮你分析：职场政治是个什么鬼，遇到政治漩涡时你该如何应对？ 2. 给你支招：天生嘴拙、不会也不屑于“好好说话”怎么办？ 3. 告诉你：老板是个什么“生物”，教你如何管理你的BOSS？ 4. 提醒你：为什么你会遇到穿小鞋儿、被边缘化的糟心事儿，你该如何化解同事和下属的“敌意”？ 我在该领域的资历或成就： 近20年500强公司高管经验、阅人无数、经常协调老板与员工关系的CHO/HRVP，令我能以犀利视角给你在职场人际关系上支招儿。 面临各种职场人际关系困惑不知如何解决吗？来找我聊聊吧。 还等什么？来约我吧！ PS.在选择与我见面前，请把你的问题更聚焦，以提升见面效率，因为1个多小时的谈话只能解决一个职场聚焦问题。期待与你的见面哦！

500强HR高管与你携手，共同设计你的职业生涯 话题大纲要点： 职业生涯类话题 话题适合： 00/90后找定位，85后发展瓶颈找方向，80后转型转行找优势 在【在行】做咨询期间，我给小伙伴们的咨询案例中出现最多的关键词是：定位、发展、转型、优势、规划；对应的高频话题是这些： • 我是刚刚步入职场的00/90后，眼见我的哥们已经月薪2万，但我换了几份工作后依然原地踏步、找不到自己的定位，我该怎么办？ • 我是85后，正处于发展瓶颈期，晋升貌似无望，我该跳槽还是继续等待？ • 我是80后，面对现在的工作我已经提不起兴趣，步入转岗或转型的十字路口后，蓦然回首，竟然发现自己不知道还能做什么？ • 我该如何找到自己的竞争优势，从而找到自己的职业方向？ • 上学期间和初入职场我都毫无规划，现在我想做自己生涯的主人，可我该如何规划？ 如果你也出现上面类似的纠结，你，可以找我聊聊！帮助职场人士提升自我的创业者身份、近二十年人力资源高管经验，我的独特经历可以为你量身定制“职业服装”！ 你的收获- 结合你的具体需求，通过测评、探索、引导和建议，我会协助你找寻职场定位、方向、优势，做好转型规划，与你携手设计你的职业生涯。 约见前准备： • 信息收集表：让我快速了解你，也让你好好梳理自己的困扰 • 聚焦问题：我会提前与你澄清你要解决的具体问题 • 职业测试：兴趣、性格、价值观 （视具体情况而定） 见面咨询流程： • 自我探索：让我成为你的一面镜子，帮你照见真实的你 • 引导+建议： 用好问题引导你寻找问题根源，用好建议为你迷茫中巧支招儿 约见后效果追踪（我的来访者福利）： • 如果你需要，我会给你一些后续行动建议, 助你夯实咨询成果 • 通过微信互动，帮你解决一些你日常出现的职场小问题 还等什么？来约我吧！ PS. 为了节省你的咨询时间，在见面前，我们要把你需要解决的生涯问题再次聚焦，毕竟1个多小时的谈话不能解决所有问题。期待与你的见面哦！

职场类话题 CHO从旁协助，订制属于你的HR多元化成长之路 话题大纲要点： 话题适合： HR从业者，希望在人力资源职业发展道路上成为HRD/HRVP、或把HR之路越走越宽的小伙伴们。 从事HR的你是否有过这些困惑与焦虑： - 怎样才能摆脱业务部门“大秘”的尴尬身份？如何不受夹板气？ - 想从专员升到经理、经理发展到总监，为什么感觉特别难？ - COE和HRBP，哪种工作更有前途和“钱途”？我更适合哪种类型的工作？ - 一枚HRD应该具备的素质和条件我还差哪些？ - 除了HRD/HRVP，我还有其他上升和发展路径吗？ 你的收获 - 我会： 1. 让你更加了解自己的兴趣、优势和能力，探索你在HR领域内外发展的多方位可能性 2. 给你讲一些你老板不一定跟你透露的HR发展路上可能出现的坑儿和小秘密 3. 帮你探索升职或转型的道路，缩短碰壁绕弯的时间，为你持续的职业成功积累资本 4. 让你更加坚定地把职场之路越走越宽，早日找到自己的HR多元化成长之路 我在该领域的资历或成就： 近30年外企、民企、NGO人力资源管理经验，从一名HR小嫩草一路成长到人力资源高管，而后尝试管理咨询、自主创业等多种发展路径。我是少有的做过HR各个模块后转身做HRVP的人力高管，所以我深知HR职业成长道路上的亮点、痛点和可能的多元化发展路径。 来约我吧，让我来帮你。

【在行提示：此话题为远程话题，学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈】 500强HR高管与你携手，共同设计你的职业生涯 话题大纲要点： 职业生涯类话题 话题适合： 00/90后找定位，85后发展瓶颈找方向，80后转型转行找优势 在【在行】做咨询期间，我给小伙伴们的咨询案例中出现最多的关键词是：定位、发展、转型、优势、规划；对应的高频话题是这些： • 我是刚刚步入职场的00/90后，眼见我的哥们已经月薪2万，但我换了几份工作后依然原地踏步、找不到自己的定位，我该怎么办？ • 我是85后，正处于发展瓶颈期，晋升貌似无望，我该跳槽还是继续等待？ • 我是80后，面对现在的工作我已经提不起兴趣，步入转岗或转型的十字路口后，蓦然回首，竟然发现自己不知道还能做什么？ • 我该如何找到自己的竞争优势，从而找到自己的职业方向？ • 上学期间和初入职场我都毫无规划，现在我想做自己生涯的主人，可我该如何规划？ 如果你也出现上面类似的纠结，你，可以找我聊聊！帮助职场人士提升自我的创业者身份、近二十年人力资源高管经验，我的独特经历可以为你量身定制“职业服装”！ 你的收获- 结合你的具体需求，通过测评、探索、引导和建议，我会协助你找寻职场定位、方向、优势，做好转型规划，与你携手设计你的职业生涯。 约见前准备： • 信息收集表：让我快速了解你，也让你好好梳理自己的困扰 • 聚焦问题：我会提前与你澄清你要解决的具体问题 • 职业测试：兴趣、性格、价值观 （视具体情况而定） 见面咨询流程： • 自我探索：让我成为你的一面镜子，帮你照见真实的你 • 引导+建议： 用好问题引导你寻找问题根源，用好建议为你迷茫中巧支招儿 约见后效果追踪（我的来访者福利）： • 如果你需要，我会给你一些后续行动建议, 助你夯实咨询成果 • 通过微信互动，帮你解决一些你日常出现的职场小问题 还等什么？来约我吧！ PS. 为了节省你的咨询时间，在见面前，我们要把你需要解决的生涯问题再次聚焦，毕竟1个多小时的谈话不能解决所有问题。期待与你的见面哦！

前CHO作为外脑从旁协助，高性价比，助力企业解决人力资源问题 行业经验类话题 话题适合： 如果你是中小微企业或创业公司一把手，很想请人来帮你解决企业人力资源难题，但又不想高薪聘请人力大咖作为全职高管，你可以来找我约谈。 我可以帮你解决什么难题: - 中/小/微/创企业人员管理和团队士气如何做得更好？ - 怎样的组织架构、人员配备、激励机制、培训政策更能激发我目前企业的战斗力？ - 企业进入快速发展期，团队能力跟不上，怎么破？ - 企业兼并购或重大业务调整，架构和人员该如何布局，军心该如何稳定，上下左右沟通对齐该如何做，离职员工该怎么谈才合法？ - 人员流动过于频繁，招聘又跟不上，怎么办？ - 业务骨干发展遇到瓶颈，外聘“空降兵”无法融入团队，怎么帮他们？ 为什么我能帮到你？ - 在音乐、体育、地产、金融、高科技、快消等领域的世界五百强外资和民营上市公司任CHO/人力资源高管期间，我积累了大量的实战经验，为企业一号位和CXO高管们提供了多年的人力资源战略支持 - 从0-1搭建高管/业务团队及人力资源管理体系 - 负责公司组织变革与业务转型落地、高端人才吸引与保留、领导力发展与组织文化建设等 - 自主创业和几家CEO独立顾问的经历锻炼了我的商业头脑和敏锐的市场洞察力。 无论是企业人力外脑、顾问咨询或者高管教练等何种形式，多年来善于协助企业一号位精准发现问题、探索问题并解决问题的我，都可以成为你非常重要的高性价比资源。