如今社会，无论何种行业，都需要更科学、更精准、更有洞察力地理解和把握业务，因而业务方设计方案和作出决策时，常需要数据的辅证以获取资源，但是却遇到【能够获取和分析数据的人】和【需要数据洞察业务的人】往往思路不一，耗费了大量精力，却发现最终的结果不尽如人意。如果你希望： ·从已有的业务数据/看板中洞察出更多的业务趋势和机会点 ·在日常工作中，能够提出对于可疑数据的交叉验证思路 ·把数据挖掘工程师/商业分析师给出的数据分析结论还原为业务场景，并知道如何质疑、运用和改进 ·自主构建【数据设计】与【业务应用】之间的断档，在【数学（数据分析）】与【物理（业务原理）】间顺利切换 那么，可以找我聊聊，帮您答疑解惑。

当今时代，流量越来越贵，公司越来越多，如何有效地进行破冰，从0到1，从1到10，从10到1000地发展用户，完成拉新、促活、留存的KPI，我可以给你一些行之有效的思路，帮你揭密： 如何触达用户——我的用户是谁，在哪里 如何服务用户——用户画像如何设计，如何应用，如何洞察用户诉求 如何经营用户——用户分群、用户分层怎么做，用户策略怎么制定 如何策划活动——目标是什么，针对人群是哪些，资源怎么调配 以及最重要的：如何根据用户增长目标，设计用户增长方案，延展配套实验，并说服老板接受你的全套idea！

想转行互联网，运营是最好的切入点吗？它和产品、市场的区别和联系是什么？ 运营需要怎样的个人素质和工作能力？具体工作内容和未来可能的发展方向有哪些？ 如果我希望转行去互联网做运营，需要学习哪些知识，才能赢得面试官的青睐？ 如果你有以上困惑，欢迎来找我聊聊，也许能为你答疑解惑。

用户获取越来越难，产品同质化却越来越严重，根本无法成功抢夺到用户的注意力，怎么办？ 越来越精明的用户，依赖越来越方便获取的各种资讯的加持，各种挑剔，很难说服，怎么办？ 花了大价钱投广告，却不知道该如何提升钱效，找不到优化空间在哪里，一头雾水，无从下手，怎么办？ 对外的物料素材、活动页面、产品描述，要怎么写才能让用户看到你、喜欢你、花钱买你？ 自己的产品明明很好，却偏偏怎么都无法打开销路，怎么办？ 如果你有以上困惑，欢迎来找我聊聊，给你一些新的思路和实操建议。 注：通过本话题沟通，会为您严格保密经营情况和相关商业秘密，敬请放心。